在冬日暖陽的2016年12月30日下午，恒標(biāo)斯瑞年末動員會議（以下簡稱動員會議）在新公司一樓大廳隆重召開，總經(jīng)理孫青如攜部門經(jīng)理及部分員工代表參加并主持會議。
孫總在動員會議上，就過去一年工作任務(wù)如何實(shí)施進(jìn)行了研討；并就如何營造一個與時俱進(jìn)、共同提升、開心工作的氛圍提出了要求。
孫總動員會圍繞三大主題：困難 機(jī)遇 挑戰(zhàn)
困難 在這一主題上 孫總帶領(lǐng)大家全面分析了內(nèi)外環(huán)境因素，并著重就內(nèi)部制度 執(zhí)行力等問題做了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。
大到公司體制改革，商業(yè)模式 ；小到部門分工 ，生產(chǎn)人員的螺絲帽，都做出了精彩闡述，使我們明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，提高了管理層面對困難，解決問題的能力，提高了思考的維度和管理水平。
機(jī)遇 全面分析了現(xiàn)在的市場困難后，孫總坦言 機(jī)遇同樣存在，并列舉了許多實(shí)際案列加以分析，使人聽的清晰明朗；在公司高層戰(zhàn)略決策的正確方向指引 和強(qiáng)有力的執(zhí)行力下，使我們具有優(yōu)于傳統(tǒng)企業(yè)的生命力，定能完成全國分公司開滿神州大地的宏偉愿景。
挑戰(zhàn) 有困難 有機(jī)遇 必有挑戰(zhàn) ，如何應(yīng)對挑戰(zhàn)？面對挑戰(zhàn)我們都準(zhǔn)備好了嗎？帶著這些問題，孫總從執(zhí)行力，體系，和公司現(xiàn)有問題，都做了表述和分析，全體參會人員無不受到歡欣鼓舞，明白自己的定位和職責(zé)所在， 以后工作的方向性更加明確了。
動員會議在熱烈的掌聲中順利落幕，恒標(biāo)斯瑞正在飛速的發(fā)展期，我們相信一份耕耘，一分收獲。在孫總的帶領(lǐng)下和全體部門經(jīng)理 員工的努力奮斗下，恒標(biāo)斯瑞一定會有個更加美好的明天。
